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Insights und Updates


DIE KRAFT DER VERLETZLICHKEIT - Wie viel Verletzlichkeit können/sollen/dürfen wir im Business-Kontext zulassen?
Wie viel Verletzlichkeit können/sollen/dürfen wir im Business-Kontext zulassen? Dies ist eine der zentralen Fragen zeitgemässer Führung. Meine Position: Mehr als traditionell üblich, jedoch mit klarer Dosierung und situativer Differenzierung.

Dr. Daniela Haze Stöckli
10. März


Brauchen Führungskräfte heute noch einen starren Karriereplan?
Traditionelle Karrierepläne mit linearem Aufstieg funktionieren nicht mehr. In einer Arbeitswelt geprägt von Volatilität, Digitalisierung und wirtschaftlichen Zyklen gleicht eine Führungskarriere einem Fluss mit unvorhersehbaren Wendungen. Agile Karriereplanung ersetzt starre Konzepte.

Dr. Patricia Widmer
20. Feb.


Weshalb fallen zu viele Frauen von der Karriereleiter? - Wirksame Strategien für den Aufstieg
Aktuell beklagen sich viele Unternehmen, dass der Schweizer Arbeitsmarkt nicht über ausreichend qualifizierte, vielfältige weibliche Talente verfügt. Mit einem Anteil von 44 Prozent Frauen in nichtleitenden Positionen ist die Ausgangslage gut, und die Unternehmen verfügen bereits über die vielfältigen Talente, die sie benötigen, so der Gender Intelligence Report 2023.

Dr. Daniela Haze Stöckli
14. Jan.


Warum fehlen Frauen in Führungspositionen?
Geschlechtsspezifische Barrieren beginnen bereits in der Kindheit und prägen Karrieren nachhaltig. Echte Gender-Parität in Führungsetagen erfordert gezieltes Leadership Coaching, massgeschneiderte Training-Programme und strukturelle Veränderungen in Organisationen.

Dr. Patricia Widmer
27. Nov. 2025


Welche Top 10 Fähigkeiten sollte eine gute Führungspersönlichkeit besitzen?
Diese Top 10 Fähigkeiten definieren Leadership Excellence auf C-Level und bilden die Grundlage für High-Performance-Organisationen. Ein kompakter Überblick für Entscheider, die ihre Führungswirksamkeit systematisch optimieren wollen.

Dr. Daniela Haze Stöckli
3. Okt. 2025
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